多少年以來，******戰為飼料行業的淘汰整合、持續發展都起到了******重要的作用。當時的******戰真的是打得不亦樂乎，而且成效頗大，很多企業是依靠******戰占據了大量的市場份額。然而二十多年過去了，時代變了，環境變了，飼料業已經從供不應求到產能極大過剩的階段，******戰也是越打越糟糕，有的甚至因此虧損的一塌糊涂。
因為產能過剩，所以競爭的加劇。在這場戰爭中，很多企業不是尋求根源性的處理方法，而是繼續打******戰，可是飼料市場的利潤已經薄的像一層窗戶紙，所以******戰并不能有效提升銷量，促進企業及整個行業的健康發展，它反而是一種惡性循環了。
其實在這樣的局面之下，******戰已經毫無意義，甚至已經是一顆毒瘤了。所以，很多企業靈光一閃，恍然明白，現在應該是打價值戰的時代了。簡單的說***是企業以技術創新為驅動，不斷提升產品和服務的附加值，不斷滿足養殖戶高層次、多元化的服務需求，這才是當前飼料企業***明智的選擇。
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